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所以eCosway的四大通路能够锁住每一个角落每一个行业的消费者，即使他面对科士威高品质低价格的产品不动心，他也可以加入会员在eCosway的联惠商家消费，有打折，有业绩。他也可以办我们的联名信用卡，并且刷卡还有业绩，所以eCosway的营销通路是传统公司无法比拟的，也是传统公司不能够马上修改并模仿的，因为eCosway她的奖金拨出和奖金发放已经超越了单纯依靠销售产品而得到的那一个层次，她已经达到了层层联合的层次。再加上她的豪华竞标活动会吸引很多的顾客很多消费者很多刷卡消费的人来重复购买产品，所以说她的通路很大，让消费者在日常生活中将更多的支出都转化为收入的一部分，省钱的同时也就是赚钱。这样可以吸引到更多的消费者成为科士威的忠实会员，同样的经营者也多了更多的渠道来赚钱，把消费者更多的消费行为都转换为自己的收入，在国内这样的经营理念还没有哪家公司可以做到，而别人没有的先进模式就是最大的核心竞争力。
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给大家介绍完科士威这家公司的特点，咱们最后再回到开始的四大商业模式，对公司整体做一个评估。
首先，她有专业的调研小组，她派出强大的采购精英到世界各地的知名品牌生产商进行调查了解试用，她看到哪些产品销售最旺的，最具市场人气的，最好卖的就会去洽谈去代理或者接受推荐。目前她已经代理了全球20多个国家和地区的名优产品，全球有6000多种产品（包了地面和网上的），她也是以沃尔玛这个理念来经营，也是以量压价，品种集全。举例：eCosway代理的一款产品—能量坠饰，有着韩国的专利，eCosway可以把价格压得非常低，为什么能压得那么低呢？因为ECOSWAY上次的采购量就是1千5百万块，因为量大，厂家也乐得以几乎不赚钱的价格给科士威长期提供产品，所以她浓缩了沃尔玛的理念。
第二个连锁店，她每进入一个国家和地区开业的话，她都会在当地开很多的连锁店，让大家方便购买产品，容易购买产品。如果各位有了解过直销公司就会知道，90%的直销公司他是不会开店铺的，直销的理念就是你是经销商，你是直销人员，那么你一定要向公司进货，囤货，然后再把产品推销出去这叫直销。这样一来经销商直销商面临很大的风险，你要进货成本，货屯回来了，如果你不能在有效期之内卖出去你肯定会亏钱或者是降价卖出去扰乱市场。所以成本非常高，还有送货成本都是你自己承担，非常麻烦。这就是传统直销公司的弊端。而eCosway就是吸取了这个连锁店的优势，她说我自己承担所有一切开店的费用授权当地业主开店，让我们业主的顾客直接来我们公司的店铺直接购买产品，非常方便，让我们的业主仅仅真正只做口碑的广告，把顾客介绍到店铺里面主动买东西。就可以完成推荐、销售和服务。这是连锁店铺的优势。
举例：将来店铺进来你所在的城市，公司帮你投资，你通过考核做店长，那么这个城市肯定会有很多陌生的顾客，陌生人群看到你的店铺，走进你的店铺看到你的产品想买东西。但是她对 eCosway 一无所知，即不了解也不清楚，只是看到产品很好想买，这时他需要一个编号才能够买东西，因为我们的店铺在全世界都是会员制的，你没有会员编号是买不到的，所以顾客要注册成为业主或者成为消费者的话一定会以你的编号作为推荐人，注册到你的编号之下，这样你就拥有很多的陌生人群做你的消费者或者你名下的会员，今后他们在科士威购买产品或者用联名信用卡去其他地方刷卡消费，以及去互惠商家消费，在给他省钱的同时也会给你产生业绩，换句话说他们平时日常的消费都会源源不断的给你带来收入！而且他们推荐的会员和消费者也永远都会属于你的名下，就这样，无限代、不脱离。同时你的店铺还为当地其他会员以及他们的消费者服务，其他的会员也可以利用当地的店铺发展自己的市场，推荐他人来消费或者注册成为会员，因此公司还会给你 5%-10% 的销售额补贴，可以说 eCosway 照顾到了各方面的利益。
第三个，eCosway在吸收了人际网络这个优势之后，她制定了一套非常人性化的奖励计划，让我们消费获利，推荐获利，有了这个人性化的奖励计划我们就可以把科士威当成是你自己家开的店铺一样，我们就很愿意很积极的介绍朋友和客户来买东西，让客户和朋友享受科士威高品质的产品以及联名信用卡互惠商家，甚至促销竞标的一系列特有型服务，eCosway会根据你推荐的市场，推荐的会员，按照他们以后在eCosway消费或者是网络店铺消费，以及在联名信用卡互惠商家产生的业绩积分奖励给你作为广告费。并且这些市场进一步拓展出去的会员和消费者都会纳入你的收入盈利，这就达到了人际网络和人际关系的一个优点。让我们轻轻松松不开任何店铺，不请任何员工就可以创业，并且成本非常低，这就是人际网路的优势。
第四点：eCosway吸取了网际网络电子商务的优势，eCosway在马来西亚架设了一个互联网，一个购物网站，然后面向全世界的人开放，开放给你们注册加盟，开放给你们网络购物。然后在香港，台湾，澳门也架设了购物网站，让这些地区的人也能更快更方便的买到产品，中国大陆的网站也即将推出。这就是她电子商务的优势。有了这个优势我们就可以在家办公，能够把这个生意宣传到全世界的每一个角落，因为互联网是没有时间限制的，互联网不过年不过节，你全天24小时都可以在网上做免费广告，吸引更多的顾客更多的人才加盟你的事业。
eCosway 她吸取了这些优势，所以她的格局非常大。她跟你以前见过的一切传统直销公司和盈利模式都不同，所以你一定要好好研究她，并且她这个平台会无限延伸，她的业务可以无限宽，因为她没有在产品上赚太多钱。她主要是做通路做服务的做品牌的，什么叫通路什么叫服务？也就是收过路费的一个动作，就好像沃尔玛有没有生产任何一款产品，没有，但是是世界第一。国美电器它有生产任何一款产品？没有，（国美电器的老总黄光裕前两年还是中国的首富，现在排名第二）。戴尔手提电脑也没有生产任何一款产品，阿迪达斯和耐克公司也没有生产任何一款产品（耐克公司是世界第一名的体育运动品牌商，阿迪达斯第二）这些公司都没有生产任何一款产品，但是这些公司在全世界都做得最大最出名，因为这些公司都在做通路做服务，做品牌。eCosway就是做通路，做服务，做品牌，收取过路费。一个培训界的亿万富翁林韦贤在培训时讲，现在最会赚钱的公司和人士都在收过路费。比如：雅虎，香港电信，香港电信每个月包月34块钱随便打国际国内电话表面看是不是亏？还有雅虎邮箱在全世界随便免费申请多少个都可以表面看是不是亏？但这些公司真正赚钱都是在赚负增价值。比如说雅虎是在赚股票的钱，林伟贤讲到它每增加一个顾客就赚一百美金。所以eCosway跟雅虎一样，跟香港电信一样。几乎不在产品上赚钱，然后搭一个很大的舞台吸引最多的消费者，吸引最多的经营者，然后就收管理费。这样是不是多赢双赢？
最后不得不提的一点，先机性问题，目前国内处于互联网拓展的阶段，只是做了电子商务这一个通路而已，也就是说目前我们只利用了eCosway资源的25%，但是我们拿这25%的资源和全中国很多的直销公司以及传统日用品超市比较就已经有很大的优势了。第一我们的产品是高品质物美价廉的，第二我们是有竞标活动的，第三，我们完全实现电子商务化。所以我们只用25%的资源就已经可以比国内的直销公司有很大优势了，如果公司的所有业务都进入国内的话，我相信各位业主都会笑得很灿烂。所以我们很期待公司进来，但真到了那一天肯定很多人都会接触到这样一家公司，同时做的人会激增。所以在公司进来之前一定要把你的市场架构建立得足够大，这样才会在公司进来之时得到爆炸式的倍增，得到更大的收益！2011年广州的分公司和店铺即将开业，之后在全国范围内推广。现在全国经营科士威的人和中国大陆巨大的市场相比，可以忽略不计。这就是先机。2011年——2013年是经营eCosway的黄金时期。
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五、事业前景分析篇：
咱们做事业肯定要考虑项目的发展前景如何，只有现在用眼光分析出来这个事业在未来几年的前景空间，现在咱们去做，占到先机，抢占市场空白，等积累竞争出现的时候。咱们已经得到所需要的财富。
科士威在大陆的市场发展空间到底有多大，关乎咱们每个经销商的发展空间，这个可以从消费者的角度来看，现在传统的超市或者百货商店，消费者进去买东西，都是选产品、掏钱、离开，最多积攒积分换取小礼品，而在科士威消费者买东西，不仅可以实惠的享受到全球各个国家的优质产品，在成为会员后，日后的消费打5——8.5折，便捷的网络购物，免费的办理联名信用卡，去其他消费场所刷卡消费都可以产生业绩奖金，为自己省钱。同样的去那些和科士威联惠的商家消费可以打折，并且根据消费的金额产生业绩奖金，为自己省钱。再加上科士威丰富的促销和竞标活动。可以说消费者在科士威消费可以得到很多其他地方享受不到的优惠。更为关键的消费者也是业主，通过科士威还可以赚钱，可以参与到科士威市场的利润分配中来。通过和现行超市的对比，应该可以看到科士威这种模式的冲击力和以后在大陆的市场前景。
有了这么大的消费者市场，咱们该怎么样来把更多的消费转化为咱们自己的收入呢？科士威是家结合了直销的奖励方式的公司，每个业主都会有自己的业主编号，编号可以提供给自己的消费者使用，产生相应的业绩，并且可以推荐新的业主，就像开分店。用科士威的产品，科士威的模式，吸引更多的消费者和经营者，这样就可以用人力倍增市场，简单来说就是在科士威你可以通过努力拥有一个庞大的市场网络，网络里的经营者还会继续扩大市场，并且不断的和消费者一起源源不断的产生业绩。倍增了时间自然也就倍增了收入。所以说在科士威可以通过自己的努力去参与到这个市场利润的分配中去，个人发展的空间也很大，一直都是以团队的力量去拓展市场的。 |
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